​

Met onze 3D organisatiescan komen we in 1 dagdeel tot de kern van wat er écht speelt. We gaan voor impact en dat betekent dat het ook wel eens oncomfortabel kan voelen.
 

Wat is een 3D organisatiescan?​

De 3D organisatiescan staat voor analyse vanuit een 3-dimensionaal perspectief van relevante afhankelijkheden voor de organisatie.

​

Hoe werken wij? We pakken aan en door:

 

De aanpak bestaat uit intakes met de belangrijkste stakeholders. Een 3D organisatiescan van 1 dagdeel. Afhankelijk van deze 3D organisatiescan plannen we 1 , maximaal 2 dagdelen voor een 3D dieptescan. De resultaten van de 3D organisatiescan en dieptescan werken we uit tot een organisatieadvies met conclusies en aanbevelingen.
Wij zijn van actie en resultaat. Dit traject kan in 3 weken worden afgerond op basis van wederzijdse beschikbaarheid.

Na bespreking van het organisatieadvies stellen we het implementatieplan op. ​

We bieden ondersteuning in de uitvoer en waar nodig, aangevuld met één van de coaching- of leiderschapstrajecten, afgestemd op jullie wensen en behoeften. 

​

Typische vragen van klanten die jou zijn voorgegaan:

 

• De organisatieverandering die we hebben ingezet geeft niet het gewenste resultaat. Hoe zorgen we dat we wel dat resultaat behalen?

• We willen een (cultuur) verandering realiseren. Wat staat ons te doen?​

• Managers op deze positie blijken iedere keer niet te voldoen, hoe zorgen we dat de volgende wel functioneert?​

• We hebben ideeën voor nieuwe producten of diensten, welke keuzes passen het beste?​

• Wat staat ons te doen als we onze lange termijndoelen willen behalen?​

• De organisatie functioneert niet zoals het zou moeten, wat nu?

​

​

​

Voor meer informatie, klik verder naar de website van ´ons zakelijke broertje´

​